De kracht van ervaring
Coaching, essentieel voor blijvend succes!
Neem contact op
+31 (0) 653 726 274
Onze coaches
Onze coaches zijn de absolute top binnen hun vakgebied. Zij weten hierdoor als geen ander hoe je de theorie naar de praktijk vertaalt.
Waarom Coaching?
Information, IT-Security en Privacy zijn essentieel voor elke organisatie. De security- en privacy specialisten moeten ervoor zorgen dat deze kennis in de organisatie wordt toegepast. Door de complexiteit en veelzijdigheid van het vakgebied is het lastig om hierbij gestructureerd aan de slag te gaan. Daardoor dreigt een professional onder te sneeuwen. Een coach van Security Coaches helpt bij het creëren van overzicht en rust. De coach kan helpen om de kennis echt naar de praktijk van de organisatie te vertalen. De coach vult de kennis en ervaring aan door de medewerker(s) te begeleiden. Met als doel: zorgen dat de medewerker het zelf kan! Maar ook dat het structureel bijdraagt aan de organisatie.
Coaching is essentieel voor blijvend succes. Bijvoorbeeld kort na een opleiding. Als je de kennis die je opdoet tijdens een opleiding concreet weet toe te passen in je organisatie draag je écht je steentje bij. Als je de mens beter maakt, maakt je de totale organisatie beter en sterker. Dit geldt voor nieuwe medewerkers, maar ook voor medewerkers in een nieuwe rol of in een sterk veranderende omgeving. Wil je het meeste rendement halen uit een medewerker én wil je de veiligheid van je organisatie borgen, maak dan gebruik van ons coaching aanbod.
Bij welke behoeftes kan een coach goed helpen?
Afhankelijk van de hulpvraag zorgen wij dat het juiste type coaching en de juiste coach wordt ingezet. Daar waar de organisatie én het individu het beste mee geholpen is. We maken bij coaching onderscheid tussen Kennis, Vaardigheden en Mindset.
- Bij Kennis kun je denken aan specifieke kennis voor Informatiebeveiliging en Data privacy zoals IT-Security kennis, Crypto, IAM, Frameworks als ISO 27001, NIST, BIO maar ook aan wetten als bijvoorbeeld de AVG en de Wbni, en Richtlijnen (NIS2).
- Bij Vaardigheden gaat het bijvoorbeeld over analytisch denken, communicatie vaardigheden, adviesvaardigheden en stakeholder management. Concreet geeft het antwoord op vragen als: Hoe ga je om met weerstand? Hoe motiveer je je team? Hoe communiceer je naar de board en externe leveranciers?
- Mindset gaat over denken in kansen of bedreigingen, houding en gedrag, nieuwsgierigheid, precisie, grondigheid, integriteit. Hoe houd je je zelf staande in waan van alle dag? Hoe blijf je zelf gemotiveerd?Je doet het niet alleen.
Voor ieder type coaching hebben wij de passende coach! Wil je meer weten? Kijk dan even bij onze coaches. Je ziet bij iedere coach zijn of haar specifieke kwaliteiten op het gebied van kennis, vaardigheden en mindset. Kijk wie er bij jou past! Je kunt uiteraard ook contact opnemen en dat we samen sparren over de juiste match voor jou.
5 voordelen:
1. Doelen en verwachtingen worden helder gemaakt
Zowel voor een organisatie, als voor een specifieke afdeling als op individueel niveau is de eerste stap het helder krijgen wat de doelen en verwachtingen zijn. Daardoor wordt de energie gefocust op dat waar het echt om gaat en gaat er geen tijd verloren aan bijzaken. Een senior coach kan helpen dit inzichtelijk te maken. Op organisatieniveau, maar zeker ook bij persoonlijke doelen.
2. Training on the job bij specifieke situaties
Je kunt natuurlijk voor nieuwe kennis en vaardigheden een cursus volgen. Maar hoe goed die cursus ook is, het gaat altijd uit van een gemiddelde of standaard omgeving. En die bestaat niet: iedere organisatie is uniek. Een senior coach helpt de medewerker om oplossingsgericht kennis toe te passen in een specifieke praktijk. Op deze manier leert de medewerker de opgedane kennis in de praktijk te brengen.
3. Professionals begrijpen dat bijtijds hulp vragen succes brengt.
Niemand kan het alleen. Juist door het vragen om hulp, kan je de organisatie verbeteren en laten groeien. Open staan voor de blik van buiten maakt je organisatie sterker. Dat vraagt om het vragen om hulp.
4. Relevante feedback wordt gegeven
Groei ontstaat ook wanneer er een klankbord is. Zien waar het goed gaat en horen wat er (nog) beter kan. Door iemand met ruime ervaring in de praktijk. Die zijn of haar sporen heeft verdiend.
5. Bevestiging van een senior deskundige dat je op de goede weg bent
Niemand kan het alleen. Juist door het vragen om hulp, kan je de organisatie verbeteren en laten groeien. Open staan voor de blik van buiten maakt je organisatie sterker. Dat vraagt om het vragen om hulp.